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河南圣光集团总裁周运杰: 为了使命 不怕玩命

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阳春三月,春暖花开,中原大地上处处洋溢着春天的生机和活力。2020年3月6日凤凰网河南走进了位于郏县产业聚集区的圣光集团医用制品有限公司和位于鲁山县的河南洁利康医疗用品公司,看到车间里机器在飞速运转,各个生产线上的工人正一丝不苟地忙碌着、有条不紊地熟练操作着,加班加点地生产着,厂区院子里一车车抗疫物资正在装满车紧急运往武汉,为疫区防控一线的逆行天使筑起了一道道生命屏障。

河南圣光集团是一家以医疗器械加工制造和医药商贸流通两大核心产业为主的大型民营企业,圣光集团旗下的河南洁利康医疗用品公司是国家确定的重点医疗应急防控物资企业之一,是医用防护服的龙头企业,全国产能名列前茅。在抗疫一线的武汉,二月初,防护服紧缺时,圣光集团供应的防护服数量占到全国的三分之一。

在短短一个月时间,圣光集团何以连续四次上央视?为何全国各大媒体纷纷连续进行报道?特别是2月1日,在全国15家防护服生产企业中,国务院总理李克强在调研国家医疗防控物资保障平台时,与圣光集团总裁周运杰视频通话,并提出殷切期望: “希望你们开足马力,保质扩量增生产”!

带着这些疑问,我们来圣光集团进行实地探访。

临危受命 紧急复工

河南圣光集团总裁周运杰,一个似乎是用钢铁铸成的汉子,在40多天的日日夜夜里连续奋战在抗疫一线,他每天只休息三四个小时,也从不感觉到累,可以说到了拼命三郎的地步。

1月20日周运杰从浙江的客户那里了解到急需防护服,就感到疫情严重,马上派人出去采购原材料,并紧急召集员工返厂。1月21日(农历腊月二十七),成立了企业内部疾控领导小组,由党委书记任组长,柯锐和生产、财务的负责人为副组长,各车间主任、各部门成为成员。1月22日全国客户纷纷而来,洁利康公司门口排满了全国的车辆,特别是武汉医院车辆最多。周运杰说看到这种紧张局面,更感到疫情严重。圣光集团河南洁利康医疗用品公司接到国家有关部门复工复产的要求后,就紧急召开了集团核心团队会议,把小组级别提升、队伍扩大,成立了疫情防控小组,众志成城一盘棋,对整个防疫工作进行全面部署。

春节期间复工复产,困难重重,第一是员工问题;第二是原材料问题;第三是交通问题;第四是资金问题。

“1月22日我们接到复工任务,当时工人都已回家,有些人距离厂区50公里以外,下午赶回来有难度。”卫材车间主任郭小芳说,周运杰当即表示:“就是一个一个接,也要把工人都给接回来”。就这样,当天夜里有40多人全部到岗复工,卫材车间当日就恢复了生产。

“招工是个难题,春节团圆之日,大家都不愿意出来;还有就是疫情严重,自身安全有顾忌。”洁利康公司人事行政部陈娜经理说,一天接打300多个电话耐心沟通,嗓子都哑了。

“我们还妥善解决职工的食宿问题,对企业院内现有职工宿舍改造升级,购买被褥等必要的生活用品,用餐标准由原来的每餐20元提高到40元,为新增职工提供安全封闭健康的生活环境。夜班的工人有夜宵,还有工资补贴”周运杰对自己的员工关爱有加,“工人工资是平时的三倍,并且工资按周发放,大大提高了工人工作的积极性”。

开足马力 扩能增量

随着疫情的扩散,医用防护服和口罩需求量激增,医护用品已远远不能满足需求,保质扩量增生产迫在眉睫。“建议立即从外地购买口罩生产设备,加大购买防护服原材料力度,争取把产量在短时间内提高上来。”经过思考,周运杰向工信部驻企特派员表达了自己的建议。“1月28日(正月初四)001号特派员柳新岩入驻企业,在听取了我们的困难后,火速协调各方力量,招募工人,购买设备和原材料。在疫情严重封村封路的情况下,经过政府协调,从商丘调拨30台压条机和60名熟练工人及维修工,这是我最感动的”,周运杰在提到特派员对企业的帮助时,一直赞不绝口。

面对口罩紧缺的情况,周运杰争分夺秒与时间赛跑,自2月1日至3月1日一个月时间里,先后四次下广东深圳的惠州,行程一万多公里,与深圳市赢合科技公司订购了58台口罩机。首批18台口罩机也于3月6日运回并安装调试。

还有平顶山市政府相关部门协调的平煤神马集团、平高电气、平顶山煤矿机械公司等国有大型企业抽调了60名电气工、机械工程师来到圣光,无私帮助安装、调试设备。这种全市一盘棋、多个企业支持圣光集团加快口罩生产的举措,令周运杰十分感动,同时也触动了深圳市赢合科技公司董事长王维东,他的1000名员工也是加班加点,确保口罩生产设备及时供应。据了解,圣光集团这58台口罩机全部到位后,日产口罩能力将达到600万支以上。

“可是没有人知道,周总在最后1次从广东回来的高速上为躲避障碍物差点发生车祸,回来没有告诉任何人。周总真是‘为了使命,不怕玩命’,体现了企业家的担当精神”。所以跟随周总到广州等地报道”的河南广播电视台记者许继彬深受感动地为周运杰总裁点赞。

企业的凝聚力和担当精神,不但有董事长的拼命和玩命,也体现在集团员工夜以继日奋战在一线的“忘小家,顾大家”及攻坚克难的无私奉献精神。

在生产过程中,大家在机器前,一坐就是十几个小时,没有一个喊累的。其中一个入党积极分子马春柳,不小心崴了脚,但她还楼上楼下地跑,她说: “这点脚伤算什么?前方的医护工作者,可比我们苦多了!”

记者在生产车间见到了老线长丁瑞平,她已在圣光集团工作了8年,负责防护服三条生产线的工作。丁瑞平说: 她是鲁山县人,从1月22日到现在,已经一个多月没有回家了,现在内心特别想回家看看儿子,但想到抗疫前线医护人员的艰辛,就怕回家耽误防护服的生产,先忍忍吧。她告诉记者“现在多生产一件防护服,就能为抗疫前线多贡献一份力量。”

“员工是这样说的,不是嘴上讲讲,而是实实在在做的,她们为国分忧,为国解难,这真正体现了企业的担当精神,是一种强大力量的体现。”周总这样夸他的员工,是发自内心的赞扬。

机器24小时满负荷运转,工人由最初的40多人迅速增加到1230人,由白天黑夜两班倒变为三班人马两班倒,最终达到目前的四班人马三班倒,每班8小时,保障了职工的身心健康和产品质量。为了多出一件产品,工人们尽量不喝水,少上厕所。

自新冠肺炎疫情爆发以来,圣光集团连续奋战四十多天,在国家工信部,河南省委、省政府,平顶山市委、市政府及郏县、鲁山县的县委县政府支持下,高效解决了招募工人、购买设备、协调原材料等最急需的问题,克服诸多困难,开足马力全力保障了疫情防控物资生产供给。

同舟共济 同心协力

圣光集团党委书记、副总裁普永红说,圣光集团旗下的两个企业都有党支部,充分发挥了党员干部的模范带头作用,他们用责任心和大爱之心,去感染圣光集团的每一位员工。为了带好集团党员、职工队伍,普永红在平顶山市的郏县和鲁山县两地跑,不分昼夜。她说,自己要做好表率,以实际行动带领大家努力工作,完成国家下达的口罩和防护服等医用防护品生产任务。“我们要克服一切困难,促生产、重质量、抗疫情,只有保住了武汉,保住了湖北,全国人民才有一个安全的后方。”普永红发自内心说。从复工到现在,普永红几乎没有回过家,一直战斗在厂区。

公司接到国家有关部门的复工复产的要求后,正值春节放假,企业面临着原料短缺、人员短缺等困难。公司人事行政部的陈娜经理,一手抓生产,一手抓防疫。她吃住在公司,脚磨出了泡,走不动路,她说: “我们再坚持,再坚持,都是顶着轴儿地干,人生可能就这一次,终身难忘的一个春节!”

为保证生产稳定,复工一个多月以来,39岁的卫材车间主任郭小芳几乎很少回家,天天吃住在单位。“质量务必完全合格,必须保护好医护人员的生命。儿子还小,一到晚上就想和我视频,但和他聊天很少超过一分钟。”郭小芳泪水滚落在口罩上。职责在肩,她有时和衣而卧,短暂休息后便回到生产线上,查看设备运转、询问当班工人身体状态、抽检口罩和防护服质量,叮嘱工人严格生产、精益求精。

从复工到现在一个多月,很多人都是吃住在厂里没有回过家。河南圣光集团从上到下,从内到外,克服各种困难,同舟共济、同心协力,扩能增产保质量,谱写了一曲曲感人至深的抗击疫情赞歌。谈起河南圣光人促生产、重质量、抗疫情的点点滴滴,集团党委书记普永红充满了深情: “在圣光集团全员一盘棋,上下拧成一股绳,共抗疫情。”

疫情无情 圣光有爱

河南圣光集团作为一个劳动密集型企业,公司女工占到了职工队伍的95%以上。普永红说,在圣光人中,发生了好多故事,让我们感动;作为圣光的女性,我为她们骄傲,女员工极大地发挥了母性之爱,把生产防护用品的爱心融到了武汉。有的人从晚上一直工作到凌晨,从不说苦;有的人工作时间长了,憋得肚子疼、憋得腰疼、憋得两腿疼,从不喊累。

为打赢“武汉保卫战”,圣光集团如何高高扛起一个现代企业的社会责任?如何展示一个医疗制品企业的人间大爱和爱国情怀?

在采访圣光集团的掌门人周运杰时,他特别谈了自己的五点体会和深深感动: 第一个感动是国家为我们派了强有力的特派员进驻企业,不但为企业解决了用工、原材料、交通、资金等一系列燃眉之需,还帮助企业给员工做思想工作,使圣光的每一位员工像打了鸡血一样,充满斗志、不知疲倦的忘我工作。

第二个感动是2月1日下午四点多,李克强总理在调研国家医疗防控物资保障平台时,与周运杰视频通话。总理首先对企业表示肯定和感谢,其次关心企业的自身安全;最后提出殷切期望和鼓励: “生产企业是抗击疫情的军工厂,多生产一件产品就是对医护人员和人民群众多一层保护,多一层安全屏障。希望你们开足马力,保质扩量增生产!”“请总理放心,我们一定克服困难,为疫情防护作出应有的贡献。”虽说压力重重,周运杰回话时依然铿锵有力。

第三个感动是基层党组织发挥了强大的力量;第四个感动是全国上下一盘棋,看到了民族的凝聚力;第五个是被集团员工的爱岗敬业、爱国奉献精神所深深感动。

正是有了总理的嘱托和鼓励、有了国家特派员的鼎力相助、有个当地政府的大力支持、有了基层党组织的战斗堡垒作用、有了全国上下一条心的昂扬斗志和基层员工夜以继日、不辞辛苦的工作,圣光集团才得以迅速发展壮大,产品呈现几何式倍增: 从复工初期的日产1000件防护服,目前日产已达到3.5万件。从疫情开始截至到3月8日,圣光集团由国家收储、调拨一次性使用医用口罩以及医用外科口罩764.41万只;防护服490860件,其中90%以上发往湖北省内地区,为疫情防控作出了突出贡献。

“我已经五十多岁了,作为一个民营企业家,作为企业的掌舵人,如何真正为这次国难担当起这份责任?这是党和人民对我的一次大考验。

“国家的困难就是企业的责任。我们要克服一切困难,不讲条件、不讲理由,能多生产一只口罩、一件防护服,就能为医务工作者和疫区人民多建立一道生命防火墙。”圣光集团总裁周运杰说,“国难当头,医护工作者和疫区人民随时都有生命危险,作为企业,我们更应该提高政治站位,拿出责任和担当,在国家需要的时候全力以赴,就是不赚钱或是亏损,只要能救人,我们都不后悔”。

“我们一定要为国分忧、为民解难.把企业的担当精神和爱国情怀及社会责任感体现出来。为了使命,不怕玩命!”面对记者的采访,周运杰道出了自己的内心独白。

这,就是圣光集团掌舵人周运杰的大情怀、大担当、大境界!

谈到下一步集团的发展,周运杰总裁满怀信心: 圣光集团将联合平煤神马集团,利用一年时间,打造全球最大的防护用品和消杀用品生产基地,为全中国、全世界人民遇到重大灾难时提供最后的生命屏障。


分类: 企业新闻  
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