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国控圣光“互联网+联姻零库存”模式暨“两票制”交流论坛 成功召开

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为全面推进医药分家“两票制”系列改革工作,加强医药产业上下游合作沟通,规范行业经营,优化流通环节,降低药品生产、流通成本,从根本上解决老百姓看病难、用药贵的问题由国控圣光现代物流有限公司主办单位:真人赌钱游戏平台 国控圣光“互联网+联姻零库存”模式暨“两票制”交流论坛”于2017623日在平顶山市郏县会议中心召开

平顶山市原政协主席赵玉亭裴建中河南省卫计委药政处处长季豪杰河南省药监局药品流通处处长孙勇强郏县县委书记韩宏亮等省市局委领导参会;河南国控集团总经理袁顺兴总会计师李景山总经理助理王志远综合办主任吴枚资产管理一部部长江波圣光投资集团、国控圣光现代物流有限公司董事长周运杰圣光集团总裁张希亮圣光集团、国控圣光分子公司班子成员参会河南福森药业有限公司、天方药业有限公司100余家上游厂家,民生集团得尔康药业有限公司、滑县医药有限公司等100余家下合作伙伴1000余人共同参会。

郏县县委书记韩宏亮首先在会上致辞,非常欢迎来自全国各地的嘉宾朋友们来到郏县,1955年,我们伟大领袖毛主席为郏县大李庄乡写下了光辉的批示: “农村是一个广阔的天地,在那里是可以大有作为的”。从此,“广阔天地”成为农村的代名词,更成为郏县为之荣耀的闪光名片!今天圣光集团在这里组织召开国控圣光“互联网+联姻零库存”模式暨“两票制”交流论坛,我代表郏县县委、县政府对莅临此次会议和关心郏县和圣光发展的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢并致以崇高的敬礼!

河南国控集团总经理袁顺兴在会上说,河南国控集团和圣光集团于20165月成功进行合作,成立国控圣光现代物流有限公司,是我省为数不多的混合型所有制企业,国控圣光的成立为圣光集团提供了广阔的平台,为圣光物流产业的发展起到了积极的推动作用。公司还将通过国有资本杠杆作用的发挥,撬动各方资源,来共同推动国控圣光的发展,争取经过3到5年的努力,打造出一个中部地区最大的医疗产业集团。

河南省卫计委药政处处长季豪杰对“两票制”政策进行了解读,他说此次会议提出的国控圣光创新模式,就是医药行业改革创新的好典型,它走到了河南省医药体制改革的前面,对“两票制”政策的实施落地,有着很好的示范作用和引领价值。河南省卫计委承担着全省医药卫生体制改革的重要职能,今后我们将全面深入了解圣光创新模式的内涵,宣传和反映好国控圣光的改革创新思路和具体做法,支持圣光模式在更大的范围更好地推广开来,以更好地支持河南省医药卫生体制改革的健康发展。

河南省食药监局药品流通处孙勇强处长讲解了国控圣光“互联网+联姻零库存”模式为药品监管起到的作用,圣光“互联网+联姻零库存模式”是基于现代互联网信息系统,结合目前医改推行的两票制,实现链条内企业资源共享、互联互通、以“消”定采、采销平衡,达到信息流、资金流、货物流的“三流合一”。该模式借助圣光自主研发的“药流通”及CDC系统,通过大数据支撑,有效地实现了药品的可追溯机制,提高了政府的可持续监管。同时,通过模式的落地从流通过程中优化的成本及上游联姻厂家量产后的政策性让利打包让利于百姓,一定程度上降低了药价,惠及百姓。

交流会上,国控圣光副总裁宋太生、圣光集团信息中心总工程师张锋雨、汝州圣光同心医药有限公司副总经理马晓峰、圣光集团医药物流有限公司总经理顾伟,分别对“两票制”形势下供应链协同管理模式、圣光模式信息化建设成果、市县级平台标准化建设、省平台标准化建设等内容进行了交流分享。

会议最后圣光投资集团、国控圣光现代物流有限公司董事长周运杰发表了“感恩郏县、增彩郏县、幸福郏县”为主题的演讲,讲述了圣光十七年来发展的辛路历程,热情洋溢的表达了圣光人根植本土、创新发展、共赢未来的企业愿景。

会议下午,国控圣光组织上游供应商、下游客户对汝州圣光同心医药公司和基层供应链协同模式落地基层单位进行了参观学习,并对供应链、零库存模式进行了座谈。此次会议进一步展示了国控圣光为实施“零库存”模式、实现医药分家的决心,为全面落实“两票制”系列政策统一了认识,将开启探索行业改革的新篇章。

会议现场 (2)_副本.jpg


分类: 企业文化  
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